Бартариҳои ҷустуҷӯи кор дар хонаи бароҳати худ аёнанд. Ин яке аз сабабҳои он аст, ки шумораи одамоне, ки дар ҷустуҷӯи кор онлайн ҳастанд, сол аз сол меафзояд.
Дар асл, мувофиқи ин getafeonline.org "Ҷустуҷӯи кор дар онлайн яке аз усулҳои маъмултарини дарёфти ҷои кор ба ҳисоб меравад. Тақрибан 67% корҷӯён акнун ҷустуҷӯро дар онлайн оғоз мекунанд."
Ва бо Расонаҳои иҷтимоӣ дар ба кор қабул кардани одамон нақши муҳим доранд, донистани чӣ гуна истифода бурдани LinkedIn барои дарёфт кардани кор қисми муҳимтарини ҷустуҷӯи кор аст.
Чӣ гуна LinkedInро барои ба даст овардани кор истифода бояд кард
Дар ин ҷо замина каме дар LinkedIn аст.
LinkedIn аслан барои шабакаи касбӣ дар асри рақамӣ сохта шуда буд. Рейд Хоффман, яке аз ҳаммуассисон, моҳи майи соли 2003 ин сайтро ба кор андохт ва диди ӯ ин буд, ки корфармоён ва мутахассисон дар саросари ҷаҳон пайваст шаванд.
Идея дар утоқи меҳмонии ӯ соли 2002 оғоз ёфта буд. Ҳоффман қаблан дар ҳайати бузургтарин технологияҳои бузург, Google, eBay ва PayPal буд.
Сарфи назар аз оғози фурӯтан он, заминаи Рейд Хоффман хуб омода буд, ки ин ғояро аз консепсия то ба давраи татбиқ қабул кунад.
Фоизи зиёди довталабон ҳар рӯз барои ҷустуҷӯи номзадҳо аз шабакаҳои иҷтимоӣ истифода мекунанд. Яке аз мушкилоти калонтарини онҳо набудани истеъдод аст.
Дарёфти ашхоси дорои малакаҳои муносиб барои ишғоли ҷойҳои холӣ мушкилоти доимӣ аст. Ин барои шумо хушхабар аст, агар шумо дар ҷустуҷӯи кор бошед.
Кордиҳандаон бояд доимо истеъдоди доимӣ дошта бошанд ва аз ин рӯ, ҳар рӯз шуморо меҷӯянд.
Аммо, агар шумо дар LinkedIn набошед ё профили шумо дуруст танзим нашуда бошад, онҳо шуморо пайдо намекунанд. Дар ин мақола, мо нишон медиҳем, ки чӣ гуна линкҳоро барои пайдо кардани кор истифода бояд кард.
Мо бахшҳои асосии LinkedIn-ро, ки ба шумо лозим аст диққат диҳем ва баъзе пешниҳодҳо оид ба тарзи шабакаи онлайнро баррасӣ кунем. Ин аҳамияти профили LinkedIn-ро дар бар мегирад.
Як кам LinkedIn Далелҳо
LinkedIn тақрибан 675 миллион аъзо дорад ва дар як сония 2 ҳисоби нав меафзояд. Агар шумо фикр кунед, ки LinkedIn бахш ё соҳаи шуморо намояндагӣ намекунад, пас шумо метавонед дубора баррасӣ кунед.
Он дорои 30 миллион ширкат дар саросари 200 кишвар ва минтақаҳои ҷаҳон мебошад ва беш аз 20 миллион ҷойҳои кории кушода мавҷуд аст.
Дар муқоиса бо Facebook бо 2.45 миллиард корбар ва Instagram бо 1 миллиард ва ТикТок, ки бо ½ Миллиард аз паси онҳо ҳастанд, ҳоло ҳам имкониятҳои зиёде вуҷуд доранд, ки дар LinkedIn пайдо кунанд ва иртиботи бардавом дошта бошанд.
Бо вуҷуди ин, он босуръат меафзояд ва ин вақти ба киштӣ ворид шудан аст. Ин на дар бораи он аст, ки шумо дар LinkedIn чанд пайрав ё тамос доред, балки ҳама дар бораи сифати муносибатҳо.
Сифат ва иштироки калидӣ дар LinkedIn мебошанд. Пас, васвасаи ба таври тасодуфӣ бо касе пайваст шуданро накунед. LinkedIn ҳама чизро дар бораи ба стратегияи худ содиқ будан, яъне дар ҷустуҷӯи кор дар бахши мушаххас медонад.
- LinkedIn 675 миллион аъзо дорад
- 200 кишвар ва минтақаҳо дар саросари ҷаҳон
- 30 миллион ширкатҳо
- 20 миллион ҷойҳои холии корӣ
Манбаъ: https://news.linkedin.com/about-us
Истифодаи LinkedIn барои ёфтани ҷои кор
Дар LinkedIn ҳазорҳо ҷойҳои корӣ мавҷуданд. Донистани чӣ гуна дастрасӣ ба онҳо самаранокии ҷустуҷӯи коратонро ба таври ҷиддӣ беҳтар мекунад.
Инҳо танҳо 3 роҳи истифодаи LinkedIn барои дарёфти кор мебошанд.
- Ёрдами бевоситаро аз касе, ки дар ширкат кор мекунад, гиред
Чӣ тавре ки ҳангоми гузаронидани а ҷустуҷӯи анъанавии кор, роҳи аз ҳама муваффақи ёфтани кор дар LinkedIn ин тавассути муроҷиати яке аз пайвандҳои шумо, ки аллакай дар куҷо кор кардан мехоҳед кор мекунад.
Ширкатҳои таваҷҷӯҳро пайгирӣ кунед ва аз навигариҳои бренд ва эълони кироя хабардор шавед. Шумо метавонед интихоб кунед, ки паёмҳои ширкатро дар навори ахбори худ бубинед ё огоҳӣ оид ба кор барои ин ширкатро гиред.
Дар муҳокимаҳо ширкат варзед. Вақте ки шумо дар бораи мақолаҳо ё мавзӯъҳо шарҳ илова мекунед, боварӣ ҳосил кунед, ки онҳо дар бораи бахш ва мавзӯи шумо ҳастанд. Хусусан, вақте ки шумо дар ҷустуҷӯи кор ҳастед, мехоҳед ҳамчун коршиноси мавзӯъ ба назар расед.
- Ҳангоме ки онҳо интишор карда мешаванд, огоҳиҳои кориро оғоз кунед ва дар бораи вазифаҳои нав огоҳ шавед
Функсияи ҷустуҷӯиро истифода баред ва ба огоҳиҳои кор обуна шавед ё навигариҳои ҳолатро пайгирӣ кунед, то рӯйхати навро пеш аз таблиғот эълон кунанд.
Шумо метавонед интихоб намоед, ки дар бораи мансабҳои нав тавассути почтаи электронӣ, мобилӣ ё мизи корӣ огоҳ карда шавед.
Чӣ гуна LinkedInро барои ба даст овардани кор истифода бояд кард
Яке аз муҳимтарин чизҳое, ки шумо бояд ҳангоми истифодаи LinkedIn донед, ин аст аҳамияти профили LinkedIn-и шумо.
Чӣ тавре ки мо қаблан гуфта будем:
- LinkedIn бузургтарин сайти шабакавии касбӣ мебошад.
- Ҷалбкунандагон ва менеҷерҳои кироя LinkedIn-ро барои ёфтани одамоне, ки малакаҳои зарурии пур кардани ҷойҳои кориро истифода мебаранд, истифода мебаранд.
- Доштан дар LinkedIn, эҳтимолияти пайдо шудани корҷӯёнро ба таври назаррас афзоиш медиҳад.
Аслан истифода бурдани LinkedIn барои ба кор гирифтан ба мансубият ба (шояд) ба бузургтарин Агентии кадрҳои онлайн монанд аст. Профили шумо бояд диққати онҳоро ҷалб кунад.
Бисёре аз ҷалбкунандагон ва менеҷерҳои кироя, ки LinkedIn-ро истифода мебаранд, малакаҳои мушаххаси калидиро дар робита бо ҷойҳои холии кории худ ҷустуҷӯ хоҳанд кард.
Бо мақсади истифодаи нерӯи пурраи LinkedIn барои ба даст овардани кор, профили шумо бояд касбӣ ва хуб сохта бошад.
Чӣ тавр ба шабака дар LinkedIn
Мо бо шабака чиро дар назар дорем? Шумо бояд дар LinkedIn нишон диҳед, то ҳисоби худро фаъол ва намоён нигоҳ доред.
Агар шумо профили худро насб кунед ва пас аз он дур шавед, он аз навигариҳои навигариҳои шумо нопадид мешавад ва дастрасии шумо маҳдуд хоҳад буд.
Инҳоянд чанд маслиҳат ва усулҳое, ки шумо метавонед дар шабакаи LinkedIn истифода баред
Профили ва акс замина
Брендинг танҳо барои тиҷорати калон нест. Бренди шахсии шумо муҳим аст ва ин дар тамоми профили шумо ирсол карда мешавад. Шумо тасмим мегиред, ки оё бренди шумо тарроҳӣ аст ё тасодуфӣ!
Ҳама мо аҳамияти як таассуроти хуби аввалро медонем ва аз ин рӯ, бо истифодаи аксҳои профили касбӣ ва суратҳои пасзамина ба бренди шахсии шумо мусбат мусоидат мекунанд.
Сарлавҳаи ҳассос нависед
Сарлавҳа ба унвони кории ҷорӣ ё охирини шумо пешфарз хоҳад буд. Унвонҳои корӣ аксар вақт номуайянанд ва намегӯянд, ки шумо чӣ кор мекунед ва ё дар ҳақиқат коре, ки дар оянда кардан мехоҳед.
Вақте ки шумо барои ҷустуҷӯи кор LinkedIn-ро истифода мебаред, ин сарлавҳа ҷои беҳтаринест барои ҷалби ҷалбкунандагон.
Дар ин ҷо якчанд мисолҳо:
- Менеҷери лоиҳа | Prince2 Имкониятҳои ҷустуҷӯи соҳибихтисос дар соҳаи ТИ
- Мушовир ва тренер оид ба саломатӣ ва бехатарӣ | Дар арзёбии хавф ва аудит дар доираи Oil & Gas таҷриба дорад
- Ёрдамчии ботаҷриба ва PA дастгирии директорони калонро бо сафар, рӯзномаҳо ва вохӯриҳо
Дар бораи қисмат
Ҳамин тавр, сарлавҳаи шумо диққати хонандаро ба худ ҷалб кардааст (менеҷери киро ё корфармо) ва онҳо мустақиман ба бахши тақсим мераванд.
Бахши "Дар бораи қисм" ба шумо имкон медиҳад, ки арзиши худро нишон диҳед ва он чизеро, ки ба созмон оварда метавонед, нишон диҳед.
Ин 'равзанаи дӯкони' шумо барои намоиш додан ва пешниҳод кардани малакаҳо, донишҳо ва таҷрибаҳои худ ба ҳар касе мегузарад.
Инчунин имконияти шумо барои пешниҳоди далелҳои малака, дониш ва таҷрибаи худ мебошад. Ин танҳо як қуттии матн барои илова кардани якчанд калимаҳои калидӣ нест, ки танҳо ба алгоритмҳо писанд хоҳанд омад (ё ҷустуҷӯи булӣ бо забони техникӣ!).
Статуси худро нав кунед: Шумо метавонед вазъи худро мунтазам навсозӣ кунед. Баръакси баъзе платформаҳои васоити ахбори иҷтимоӣ, шумо набояд ҳар рӯз мақоми худро навсозӣ кунед, то ҳисоби шумо фаъол бошад.
Ҳафтае як ё ду маротиба дар ҳоле, ки шумо фаъолона дар ҷустуҷӯи кор ҳастед, кофӣ аст.
Калидвожаҳо ва малакаҳои асосӣ
Ҳама медонанд, ки то чӣ андоза муҳим аст Калидвожаҳои дар шабакаҳои иҷтимоӣ мебошанд. Калидвожаҳои калидӣ аз ҷониби наваскарон ҳар рӯз дар LinkedIn барои дарёфти номзадҳо истифода мешаванд.
Малакаҳои асосӣ дар як бахши алоҳидаи LinkedIn ҳастанд ва ин малакаҳое мебошанд, ки онҳоро алоқаҳои шумо тасдиқ карда метавонанд. Имконияти илова кардани то 50 малакаи асосӣ мавҷуд аст ва мо тавсия медиҳем, ки ҳадди аксарро илова кунед. Боз ҳам, довталабон малакаҳои асосии мушаххаси марбут ба ҷойҳои холии кориро ҷустуҷӯ мекунанд.
URL-и худро танзим кунед
Профили LinkedIn шумо ҳоли оммавӣ ва намоён аст. Аз ин рӯ, таваҷҷӯҳ ба ҷузъиёт шуморо водор месозад, ки ҳамчун як мутахассисе, ки ба намуди зоҳирӣ ғамхорӣ мекунад, фарқ кунад.
Шарҳ дар мақолаҳо: Агар шумо хоҳед, ки бо одамони шавқманди интернет робита кунед, пас ба профили онҳо ворид шавед ва мақолаҳо ва фаъолияти онҳоро пайдо кунед.
Дар ин бахш, шумо тамоми фаъолиятҳоро барои он шахс пайдо мекунед. Шумо шарҳҳо ва лайкҳои охирини онҳоро дар дигар паёмҳо ва мақолаҳое, ки онҳо навишта ва мубодила кардаанд, пайдо мекунед.
Ин ҷои беҳтаринест барои мустақиман ва бавосита шабакаи онлайн. Стратегияи худро дар LinkedIn фаромӯш накунед, ки шабака, пайдо ва таҷрибаи худро нишон диҳед.
Ба пеш ҳаракат кунед - амал кунед!
Мубодилаи ВАО иҷтимоӣ a қисми ҷустуҷӯи кор баҳо додан мумкин нест.
Акнун, ки шумо тарзи истифодаи LinkedIn-ро медонед, умедворем, ки мо ба шумо итминон додем, ки LinkedIn воситаи хубест дар ҷустуҷӯи кор.
Ҳангоми дар LinkedIn будан ва истифодаи хуби он, эҳтимолияти пайдо кардани ҷалбкунандагон пайдо мешавад.
Ҷалбкунандагон ҳар рӯз LinkedIn -ро истифода мебаранд. Агар шумо ҳисоби LinkedIn дошта бошед ва он кор намекунад, барои шарҳи ройгон бо Dawn тамос гиред.
