9 módszer a kezdeményezőkészségre és a kezdeményezésre

Egész könyveket írtak a proaktivitás hatalmáról a reaktivitás felett. Az előbbi alapvetően egy dologban rejlik: az irányításban.

A proaktív emberek a saját életük mozgatórugói, míg a reaktív emberek egyszerűen utasok, akik hagyják, hogy az élet végigsöpörje őket.

Természetesen kiderült, hogy a vezetőülésben ülők sikeresebbek a munkahelyen. Íme néhány módja annak, hogy segítsen mindig a kormányon tartani a kezét.

9 módszer a kezdeményezőkészségre és a kezdeményezésre

 1. Készüljön fel és vegyen részt

készüljön fel, legyen kezdeményezőbb és kezdeményezzen

Az ülésekre mindig teljesen felkészülten jöjjön. Ha Ön és kollégái megbeszélnek egy problémát, egy közelgő eseményt vagy egy ügyfelet, végezzen ötletelést idő előtt.

Fontolja meg, milyen kérdések relevánsak és mit tehetnek fel. Próbálja meg önállóan megoldani ezeket a problémákat. Ha észrevett valamit a munkahelyen, amely potenciális problémát jelenthet, feltétlenül hívja fel valaki figyelmét, ahol szükséges.

Amikor lehetősége nyílik arra, hogy produktív és hasznos módon hallja magát, használja ki.

2. Várni

legyen kezdeményezőbb és kezdeményezzen azzal, hogy felkészült

Amikor összeállít egy tervet, elegendő információval és adatokkal rendelkezik ahhoz, hogy tudja, mi történjen. A dolgok azonban nem mindig úgy alakulnak, ahogy szeretnénk.

Ahogy halad előre, legyen figyelmes és jegyezzen meg minden olyan változatot a helyzetben, amely befolyásolhatja tervét, mert ez később nagyobb akadályhoz vezethet.

Készítsen készenléti terveket a különböző esetekre. Ezek a megelőző intézkedések segítenek leküzdeni az akadályokat, amikor hozzájuk érkeznek.

3. Keress felelősséget

legyen kezdeményezőbb és kezdeményezzen nagyobb felelősségvállalással

Ha valamit tenni kell, tegye meg. Ez az, ami különbséget tesz az alkalmazott és a csapatjátékos között.

Azzal, hogy vigyáz a felügyelet nélkül hagyott dolgokra, mindenkit segít, és megmutatja, hogy törődik a társasággal, nem csak önmagával. Ha a főnöke mindenképpen megkéri, hogy tegye meg, akkor már megtette, és ez a kezdeményezés lenyűgöző.

Érdemes önkéntesként is vállalni több felelősséget. Ez egy nagyszerű módja annak, hogy kibővítse készségeit, vagy olyan készségeit demonstrálja, amelyek már megvannak, és amelyek nem feltétlenül érvényesek a jelenlegi munkájára. Kiemelheti azokat az erősségeket, amelyeket általában nem tud kihasználni.

4. Törvény a visszajelzésről

cselekedjen a visszajelzésekkel, hogy proaktívabb legyen és kezdeményezzen

Ha az a személy, akinek jelentést tesz, nem gyakran ad visszajelzést, proaktív módon kell kérnie. Segít fejlődni a munkájában, és megmutatja, hogy elkötelezett a kiválóság mellett.

Amikor visszajelzést kap, ne válaszoljon „Igen, de -”, vagy próbálja megmagyarázni döntéseit, ha arra kérik, hogy változtasson valamit.

Fogadja el azt a tényt, hogy hibát követett el, ha maga áll mögötte (és soha ne hibáztassa magát mások hibáiért, mivel ennek eredményeként „ingyenes utazást” kaphatnak).

Alkalmazza a visszajelzést, és javuljon tovább. Keressen képzési lehetőségeket, például műhelyeket, online modulokat és szakértői előadásokat, ahol többet tudhat meg szakmájáról.

5. Tegyen fel kérdéseket

„Nincs olyan, hogy hülye kérdés” - egy régi tanács, de ez igaz. Ha nem tudja, mit csinál, akkor nagyon valószínű, hogy az idejét és valószínűleg az erőforrásait pazarolja.

Önbizalom kell ahhoz, hogy beismerje, ha bizonytalan, de megéri. A projekt megkezdése előtt tisztázzon mindent, amit nem ért, és módosítsa a tervét.

Ha aggodalmait nem ismerik el hatékonyan vagy egyáltalán, próbálja meg tovább terjeszteni a problémát olyan személyre, aki valóban meghallgatja és értékeli az Ön véleményét. Ha minden más nem sikerül, fedje le alapjait, és győződjön meg arról, hogy a hibát nem róhatja fel Önre.

6. SMART célok létrehozása

legyen kezdeményezőbb és kezdeményezzen SMART célok kitűzésével

Néhány SMART cél beállítása segíthet nagyszerű dolgok elérésében. Érdemes lehet napi és hosszú távú SMART célokat kitűzni.

A mozaikszó jelentése: specifikus, mérhető, elérhető, releváns és időszerű.

A napi SMART cél lehet a napi játékterved. A céljaidnak tájékoztatniuk kell a teendők listájáról. Valóban képes vagy elvégezni mindazt, amit a teendők listájára tettél a nap végére?

Ha nem, távolítsa el az alacsony prioritású feladatokat, és adjon magának ésszerű időt a kiemelt feladatok befejezésére, még akkor is, ha ez azt jelenti, hogy mások elégedetlenek lesznek, mivel Ön csak ember. Ha ismétlődő feladatai vannak a munkájában, számolja ki, hogy általában mennyi ideig tart a feladatok elvégzése, és számítson rá, hogy minden alkalommal ennyi ideig tart.

Nem szabad túlterhelnie magát, amikor az életéről és a munkahelyi fejlődésről van szó. Ha tudod, hol akarsz lenni öt év múlva, akkor tűzz ki SMART célokat az eléréshez.

A túlzott munka csak kiégéshez vezet. A SMART célok segítenek következetesebbé válni. Lehetőséget ad arra is, hogy lássa azokat a mérföldköveket, amelyeket kitűzött magának, így adhat magának valami ünneplést.

7. Bízz magadban

kezdeményezze

Ha hitelt szeretne felvenni a sikereiért, akkor felelősségre is kell vonnia magát a kudarcokért. Gyakran az az ok, amiért nem járunk sikerrel, az, hogy már korábban is kudarcot vallottunk, és nem akarjuk megkockáztatni, hogy ismét csalódást okozzunk.

Nem bízhat a szerencsében vagy másban, hogy megváltoztassa az életét, mivel ez a felelősség Önt terheli. Ha korábban kudarcot vallott, fontolja meg, mi történt a múltban, és próbáljon ki egy új megközelítést. Végül talál egy működő módot.

Ha nem tudja, hogyan kell valamit csinálni, akkor rajtad áll, hogy megszerezze a szükséges ismereteket és készségeket. Lehet, hogy egy munkatárs segíthet, de néha ez azt jelenti, hogy tovább kell tanulni.

8. Ismerje fel saját ügynökségét

Senki sem kényszerít arra, hogy menjen dolgozni, takarítsa ki a házát, vagy fizesse ki a számláit!

A valóságban aktívan választjuk ezeket a dolgokat, még akkor is, ha nem akarjuk. Ez azért van, mert ezeknek a tevékenységeknek az előnyei meghaladják az elmaradásból származó előnyöket, és ha nem teszünk meg, számos negatív következménye van az életünkre.

Amikor azon gondolkodik, hogy valamit tennie kell, vagy úgy dönt, hogy nem teszi meg, kérdezze meg magától, hogyan befolyásolja ez hosszú távon az életét. Csak azért nem teszi, mert nincs negatív következménye, ha nem teszi meg?

Megfelelően fontolóra vette -e az összes előnyt, amelyet ha megcsinál?

9. Maradj pozitív!

maradjon pozitív, legyen kezdeményezőbb és kezdeményezzen

Végezetül fontos, hogy tiszteljük és ne legyünk túl kemények önmagunkkal szemben. Nem akarsz tökéletes lenni, és senki ne próbáljon rád kényszeríteni egy ilyen irreális gondolkodást.

Az igazi cél az, hogy elkötelezettek legyünk, és ne adjuk fel az önfejlesztést. Ha éppen komoly kudarcot szenvedett, a világ legrosszabb tanácsának érezheti magát, ha azt mondják, hogy maradjon pozitív és bízzon képességeiben. Az élet azonban megy tovább, és újabb lehetőség kínálkozik.

A kudarc végül sikerhez vezet, mert minden hibával újat tanul. Ha optimista vagy, és emlékszel, hogy nem veszítetted el az esélyed, akkor kitartóbb leszel, és lendületet adsz a további próbálkozáshoz.

A szerzőről

Taryn Watts alapítója A Mind Rebel Academy. Taryn megalkotta a Mind Rebel Method elnevezésű coaching módszert, egy átalakító önfejlesztési keretet és egy gyakorlati ütemtervet, amely képessé teszi az embereket arra, hogy a legteljesebb potenciáljukba lépjenek, és megteremtsék azt az életet, amelyre igazán vágynak. Ennek eredményeként a Mind Rebel Academy gyorsan a világ egyik legkedveltebb és legkeresettebb női coaching akadémiájává vált.

A Mind Rebel Academy kétlépcsős élet-coaching képzési programot kínál, és edzőink diplomát szereznek, amire szükségük van ahhoz, hogy ICF-tanúsítvánnyá váljanak, és készen állnak arra, hogy segítsenek másoknak előrelépni a munkahelyen. Készen áll arra, hogy életpálya -coachként kezdje karrierjét, vagy szeretne többet megtudni szolgáltatásainkról?

Lépjen kapcsolatba velünk még ma foglaljon felfedezési hívást. Örömmel segítünk!